수업내용/목표
본 강좌는 창업기업(스타트업)과 사내벤처를 위한 비즈니스 기획 및 실행 전략을 학습합니다.
이를 통해 성공적인 스타트업 비즈니스 기획과 실행을 위한 다음의 세 가지 주요 항목을 상세히 학습하는 데 강의 초점을 맞추고 있습니다.
① 비즈니스 기획 및 전략 수립 : 이 모듈은 스타트업의 비전과 실전 비즈니스 플래닝을 통해 창업 성공을 위한 기업가정신을 강조합니다. 또한, 시장 변화를 식별하고 평가하여 시장 세분화와 고객 유형화를 통한 효과적인 시장 진입 전략을 개발하는 방법을 다룹니다.
② 비즈니스 실행 및 운영 관리 : 이 부분은 효과적인 비즈니스 컨셉의 선정과 개발에서부터 제품과 서비스의 기획 및 보호 전략까지, 실현 가능성을 체계적으로 점검하고 관리하는 전략에 초점을 맞춥니다. 더불어 스타트업 경영팀 구성과 기업가적 조직 관리를 포괄적으로 학습합니다.
③ 시장 진입 및 경쟁력 강화 : 최종 모듈은 비즈니스 모델의 설계 및 수익성 분석을 통해 시장 진입 전략을 수립하고, 산업 동향과 경쟁 구도를 분석하여 시장에서의 경쟁력을 강화합니다. 이와 함께, 가격 책정과 마케팅 최적화 전략을 통해 비즈니스 성과를 극대화하고 경제적인 비용 관리 방법을 심도 있게 다룹니다.