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강좌명

전략적 기술혁신 관리: 기업의 미래를 설계하다

학습목표

본 강좌는 사내벤처(Corporate Venture)와 관련된 기술 기반의 신사업/신제품 개발에 중점을 둡니다. 사내벤처는 기성 기업 내부에서 독립적으로 작동하여 새로운 사업 아이디어를 개발하고 시장에 성공적으로 출시해야 합니다. 강의는 테크노베이션 프로젝트를 성공적으로 수행하기 위한 전략적 관리 접근을 이해하는데 목적을 두고 있습니다. 그 전략적 접근은 프로젝트 환경 분석, 강점과 약점 파악, 그리고 이를 기반으로 한 계획 수립과 실행, 평가 및 조정 등을 포함합니다. 또한, 강의는 테크노베이션을 내부적으로 개발할 것인지, 외부에서 확보할 것인지(인소싱 vs 아웃소싱)에 따라 다른 관리 접근법을 적용하는 방법을 살펴봅니다. 마지막으로, 조직의 역량을 구축하고 지식경영 시스템을 어떻게 적용할지에 대한 부분도 다룹니다. 강좌를 통해 기술 기반의 신사업과 신제품을 성공적으로 개발하고 관리할 수 있는 전문적인 지식과 능력을 쌓을 것으로 기대됩니다.

교재 및 참고자료

⦁강의자료 PDF 제공

⦁(사내벤처를 위한 기술경영 가이드) 테크노베이션 매니지먼트(서리빈,비앤앰북스,2023)

주차별 수업계획

주차

주차명

(주제)

주차별 학습 목표

차시

차시명

강좌운영방법

학습내용

수업방법

평가방법

학습자료

1

테크노베이션의 기초쌓기(1)

테크노베이션의 개념과 기업에 미치는 중요성을 파악하여 기술 혁신의 필요성을 이해할 수 있게 될 것입니다.

1-1

오리엔테이션

강좌영상

(20분×1개)

퀴즈(2)

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1-2

테크노베이션 매니지먼트의 중요성

강좌영상

(22분×1개)

퀴즈(2)

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2

테크노베이션 : 기초쌓기(2)

조직 내 테크노베이션 매니지먼트가 조직 성장과 경쟁력 강화에 어떻게 기여하는지 이해할 수 있게 될 것입니다.

2-1

테크노베이션은 무엇인가?

강좌영상

(22분×1개)

퀴즈(2)

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2-2

테크노베이션과 혁신관리

강좌영상

(25분×1개)

퀴즈(2)

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3

테크노베이션 : 기초쌓기(3)

테크노베이션 프로젝트가 기업의 목표와 부합하는지 확인하고 지원을 얻는 방법을 이해할 수 있게 될 것입니다.

3-1

테크노베이션의 의사결정

강좌영상

(22분×1개)

퀴즈(2)

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3-2

테크노베이션의 기능/역할

강좌영상

(30분×1개)

퀴즈(2)

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4

테크노베이션의 목표

테크노베이션 프로젝트가 기업의 목표와 부합하는지 확인하고 지원을 얻는 방법을 이해할 수 있게 될 것입니다.

4-1

일차 목표: 경쟁우위

강좌영상

(15분×1개)

퀴즈(2)

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4-2

이차 목표: 가치창출

강좌영상

(15분×1개)

퀴즈(2)

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5

테크노베이션과 전략관리

조직의 목표와 사내 기술 혁신을 조화시키는 전략적 관리의 중요성을 이해하고, 주요 환경 요소를 파악하여 프로젝트 방향을 조정하는 능력을 갖출 수 있게 될 것입니다.

5-1

전략적 테크노베이션 매니지먼트

강좌영상

(36분×1개)

퀴즈(2)

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5-2

전략적 테크노베이션 매니지먼트 프레임워크

강좌영상

(43분×1개)

퀴즈(2)

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6

인소싱테크노베이션 매니지 먼트(1)

인소싱 테크노베이션의 근본적인 이유를 규명하고 편익-비용 간 균형을 추구하는 방법을 이해할 수 있게 될 것입니다.

6-1

[계획하기] 인소싱 테크노베이션의 유형 선택

강좌영상

(45분×1개)

퀴즈(2)

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6-2

[계획하기] 인소싱 테크노베이션의 체계 수립

강좌영상

(28분×1개)

퀴즈(2)

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7

인소싱테크노베이션 매니지 먼트(2)

인소싱 테크노베이션 계획 수립 시 내·외부 영향 및 핵심 영역을 고려하여 실행 계획의 중요성을 이해할 수 있게 될 것입니다.

7-1

[계획하기] 인소싱 테크노베이션의 지원 요소

강좌영상

(42분×1개)

퀴즈(2)

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7-2

[실행하기] 인소싱 테크노베이션의 실행 원칙

강좌영상

(21분×1개)

퀴즈(2)

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8

중간고사

9

인소싱테크노베이션 매니지 먼트(3)

인소싱 테크노베이션 실행에서 리더십의 역할과 중요성을 이해하고, 리더십이 팀원들에게 어떻게 긍정적 영향을 미치는지에 대해 이해할 수 있게 될 것입니다.

9-1

[실행하기] 인소싱 테크노베이션의 실행 요소: 리더십과 참여

강좌영상

(33분×1개)

퀴즈(2)

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9-2

[실행하기] 인소싱 테크노베이션의 실행 요소: 확장과 조정

강좌영상

(33분×1개)

퀴즈(2)

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10

인소싱테크노베이션 매니지 먼트(3)

인소싱 테크노베이션의 계획, 실행, 평가 및 통제가 전사적 목표 달성과 경쟁 우위 확보에 어떻게 기여하는지 이해할 수 있게 될 것입니다.

10-1

[평가/통제하기] 인소싱 테크노베이션의 평가 활동

강좌영상

(30분×1개)

퀴즈(2)

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10-2

[평가/통제하기] 인소싱 테크노베이션의 통제 기법

강좌영상

(37분×1개)

퀴즈(2)

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11

아웃소싱 테크노베이션 매니지먼트(1)

아웃소싱 테크노베이션의 다양한 전략적 접근법과 그 장단점을 이해하며, 전략적 제휴와 인수, 합병의 차이와 장단점에 대해 이해할 수 있게 될 것입니다.

11-1

[계획하기] 아웃소싱 테크노베이션의 유형: 전략적 제휴

강좌영상

(34분×1개)

퀴즈(2)

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11-2

[계획하기] 아웃소싱 테크노베이션의 유형: 인수합병

강좌영상

(30분×1개)

퀴즈(2)

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12

아웃소싱 테크노베이션 매니지먼트(2)

아웃소싱 테크노베이션 실행 시 통합과 관련된 이슈를 이해하고, 통합 프로세스를 효과적으로 관리하는 방법을 습득하며, 잠재적 실패를 방지하는 능력을 향상시킬 수 있을 것입니다.

12-1

[실행하기] 아웃소싱 테크노베이션의 실행 원칙

강좌영상

(17분×1개)

퀴즈(2)

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12-2

[실행하기] 아웃소싱 테크노베이션의 실행요소 : 통합과 리더십

강좌영상

(28분×1개)

퀴즈(2)

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13

아웃소싱 테크노베이션 매니지먼트(3)

핵심 실행 요소 중 하나인 수행과 정렬에 관해서 학습하며, 아웃소싱 테크노베이션의 평가와 통제 체제의 중요성을 이해하고 이를 조직에서 구현하는 방법을 이해할 수 있게 될 것입니다.

13-1

[실행하기] 아웃소싱 테크노베이션의 실행요소 : 수행과 정렬

강좌영상

(25분×1개)

퀴즈(2)

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13-2

[평가/통제하기] 아웃소싱 테크노베이션의 평가 영역

강좌영상

(25분×1개)

퀴즈(2)

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14

아웃소싱 테크노베이션 매니지먼트(4)

아웃소싱 테크노베이션을 성공적으로 관리하기 위한 핵심 평가 및 통제 영역을 이해하고, 협상, 통합, 통합 과정의 관리 및 지속적인 평가에 필요한 역량을 갖출 수 있게 될 것입니다.

14-1

[평가/통제하기] 아웃소싱 테크노베이션의 통제 활동

강좌영상

(24분×1개)

퀴즈(2)

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14-2

[평가/통제하기] 아웃소싱 테크노베이션의 평가/통제 방법

강좌영상

(29분×1개)

퀴즈(2)

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15

테크노베이션의 조직학습과 지식 관리

테크노베이션을 효과적으로 관리하고 경쟁우위를 확보하기 위해 조직 내부에 체계적인 조직학습과 지식관리 체계를 구축하는 능력을 개발할 수 있게 될 것입니다.

15-1

성공적인 테크노베이션을 위한 조직학습의 체계

강좌영상

(21분×1개)

퀴즈(2)

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15-2

성공적인 테크노베이션을 위한 지식관리의 원칙

강좌영상

(28분×1개)

퀴즈(2)

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16

기말고사 및 프로젝트 과제